Ziel der Aufgabe
Mit dieser Aufgabe werden wir die Inhalte unserer Weiterbildung zur technologischen Bewertung digitaler Geschäftsmodelle direkt auf ein Unternehmen in Deinem Wettbewerbsumfeld anwenden. Wir möchten, dass Du lernst, die technologische Aufstellung eines Mitbewerbers zu analysieren, um daraus wertvolle Rückschlüsse auf dessen Investitionsbereitschaft, Professionalität und zukünftiges Potenzial zu ziehen. Dies hilft uns, die eigene digitale Strategie zu schärfen und Potenziale für Dein KMU zu identifizieren.
Schritte zur Bearbeitung
Wähle einen Deiner Hauptwettbewerber aus, der über eine relevante Online-Präsenz (z.B. einen Online-Shop oder eine umfangreiche Unternehmenswebseite) verfügt und dessen technologische Aufstellung für Dein KMU von strategischem Interesse ist. Begründe kurz, warum Du genau diesen Wettbewerber für diese tiefergehende Betrachtung gewählt hast.
Analysiere das genutzte Shopsystem oder die zugrunde liegende Haupttechnologie der Online-Präsenz dieses Wettbewerbers. Nutze hierfür öffentlich zugängliche Tools wie "Build With" oder "Web Analyzer" (eine einfache Google-Suche nach "Welches Shopsystem nutzt [Wettbewerber-URL]?" kann oft erste Hinweise liefern). Bewerte kurz, welche Art von System zum Einsatz kommt (z.B. ein Standard-System, eine Premium-Lösung oder ein möglicherweise veraltetes System wie im Beispiel Magento 1). Überlege, welche Indikation die Wahl dieses Systems über die Investitionsbereitschaft und Skalierungsambitionen des Wettbewerbers gibt.
Führe eine grundlegende Performance-Analyse der Webseite des Wettbewerbers durch. Nutze hierfür kostenlose und öffentlich zugängliche Tools wie "Google PageSpeed Insights" oder "GTmetrix". Erfasse die wichtigsten Kennzahlen (z.B. Ladezeit, mobile Performance-Scores). Interpretiere kurz, was diese Werte über die Benutzerfreundlichkeit und technische Pflege der Seite aussagen.
Wirf einen kritischen Blick auf das Frontend der Online-Präsenz des Wettbewerbers. Bewerte den visuellen Eindruck hinsichtlich Ästhetik und Modernität. Beurteile zudem die Usability: Wie intuitiv und einfach ist die Navigation? Sind die Informationen leicht zu finden? Gibt es Anzeichen für Barrierefreiheit? Dies ist eine qualitative Einschätzung, die auf Deinem "Sichtflug" durch die Webseite basiert.
Schätze abschließend das allgemeine SEO-Potenzial des Wettbewerbers ein. Du musst hier keine tiefgehende Keyword-Analyse durchführen. Stattdessen überlege: Wie leicht findest Du relevante Produkte oder Informationen des Wettbewerbers über eine Google-Suche? Wie prominent erscheinen sie in den Suchergebnissen? Gibt es Anzeichen für eine strategische Suchmaschinenoptimierung? Dies ist ebenfalls eine eher qualitative Einschätzung.
Fasse Deine Beobachtungen und Interpretationen zusammen und beantworte die Frage: Welche Rückschlüsse können wir aus der gesamten technologischen Bewertung auf die strategische Investitionsbereitschaft und die allgemeine Reife des digitalen Geschäftsmodells dieses Wettbewerbers ziehen? Würdest Du die technologische Aufstellung als Stärke, Schwäche oder neutral bewerten?
Ergebnis und Dokumentation
Erstelle ein kurzes, prägnantes Dokument (ca. 1-2 Seiten), in dem Du Deine Analyse und Deine strategischen Ableitungen schriftlich festhältst. Das Dokument soll Deine methodische Vorgehensweise und Deine Begründungen widerspiegeln, ohne Screenshots. Dein Dokument sollte folgende Punkte umfassen:
1. Auswahl des Wettbewerbers: Den von Dir gewählten Hauptwettbewerber und eine kurze Begründung für diese Wahl.
2. Analyse des Shopsystems/Haupttechnologie: Die identifizierte Technologie, Deine Bewertung ihrer Art (Standard, Premium, veraltet) und die abgeleiteten Indikationen für die Investitionsbereitschaft des Wettbewerbers.
3. Performance-Analyse: Die wichtigsten Kennzahlen der Performance-Tools und Deine Interpretation ihrer Bedeutung für die Benutzerfreundlichkeit und technische Pflege.
4. Frontend und Usability: Deine qualitative Bewertung des visuellen Eindrucks, der Modernität und der Benutzerfreundlichkeit der Online-Präsenz.
5. SEO-Potenzial (qualitativ): Deine Einschätzung der Sichtbarkeit und der Anzeichen für strategische Suchmaschinenoptimierung.
6. Gesamtfazit zur technologischen Aufstellung: Deine abschließenden Rückschlüsse auf die strategische Investitionsbereitschaft und die Reife des digitalen Geschäftsmodells des Wettbewerbers. Bewerte die technologische Aufstellung insgesamt (Stärke, Schwäche, neutral) und erkläre kurz, warum dies für Dein KMU relevant ist.
